Mülakat sonrası işverenin sorumlulukları
Mülakat öncesi ve mülakat süresince işvereninin sorumlulukları kadar kapsamlı olmasa da elbet mülakat sonrasında da işverenin adaylara yönelik sorumlulukları bulunmaktadır.
a. Mülakat sonucunun geri bildirimi. Genelde işverenlerin fazla üstünde durmadıkları mülakat sonuçlarının geri bildirimi adaylar için tam tersi nitelik taşımaktadır. Aday mülakata gelebilmek için bir emek sarfetmiş, mülakat süresince kendisini ifade etmeye çalışmıştır. Bu katılımcılığın karşılığı olarak işveren de mülakat sonucunu ister mülakatın sonunda, isterse mülakattan bir süre sonra adaya iletmek sorumluluğuna sahiptir. Mülakat sonucunun bildirimi için onlarca adayın teker teker aranması için yeterli işgücü ve zamanınız yoksa size “mülakat süresince işverenin sorumlulukları” yazımda aktardığım uygulama önerisini getirebilirim: Mülakatlarınızın sonunda adayınızı “Bir sonraki aşamaya geçecek olumlu adaylarımızı çarşamba gününe kadar tespit edeceğiz ve çarşamba günü mesai saati bitimine kadar sadece olumlu adaylarımız ile bağlantı kuracağız. Bizden bir telefon almazsanız başka adaylar üzerinde yoğunlaştığımızı anlayabilirsiniz” sözleri ile uğurlayabilirsiniz. Bu şekilde adaylarda sizden sadece çarşamba günü boyunca telefon beklemiş olurlar.
b. Internet başvurularına geri bildirim. Bir diğer geri bildirim ise internet aracılığı ile yapılan onlarca başvuruya dönüktür. İlanlarınızı verdiğiniz web sitesinin sizin için sunduğu hazır şablonları veya kendi hazırladığınız metinleri kullanarak adaylarınıza özgeçmişlerinin incelendiğini, niteliklerine uygun bir pozisyonun açılması sonrasında bağlantıya geçilebileceğini mutlaka bildiriniz.
c. Mülakatı olumsuz sonuçlanan adayların “neden?” sorusunu yanıtlamak. Adaylar ile olumsuz sonuç bildirmek için telefon yolu ile bağlantı kurduğunuzda sizden neden reddedildiklerini öğrenmek isteyebilirler. Birçok aday için bu hayati önem taşıyan bir bilgi olabilir. Hangi konuda eksik olduklarını, hangi konularda kendilerini geliştirmeleri gerektiğini öğrenmeleri için bu bir fırsattır. Onlardan bu fırsatı esirgemeyin. Örneğin reddedilme nedenini soran adaya işe alınan kişinin o adayda olmayan bir özelliği nedeniyle tercih edildiği söylenebilir. Mesela 2. yabancı dil bilgisi veya ekstra teknik bir bilgiye sahip olması gibi. O zaman aday “aaa, bunlar bende yoktu” diyerek bir parça avunabilir ve hatta kendisini geliştirme yoluna gidebilir. Bu aşamada bir diğer hassas nokta olumsuz sonuç bildirimi telefonunu açanın mülakatı yapan kişi olmasıdır. Çünkü insanlara kötü, üzücü şeyler söylemek kolay değildir, böylesine hassas bir konuşmayı da ancak aday ile alışverişe girmiş olan mülakatı yapan kişi yapabilir.
No related posts.
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
Filed Under: İnsan Kaynakları (İK)
Loading ...
Tuhaf olan bazı iş sahipleri sonuç olumsuz olsa da “hayır” demiş olmamak için henüz karar vermediklerini söyleyerek adayı bekletme işkencesine devam ediyorlar. Bu psikoloji üzerine bir yazı yazabilirim sanırım
Önemli bir konu, çok güzel bir yazı, teşekkürler İpek Hanım.
Nurdan hanım, çok yerinde bir açılım getirdiniz. Maalesef bizim toplulumuzda “kalp kırmamak, kimseyi üzmemek” gibi iş hayatının realitelerinden çok uzak bir yaklaşım var. Bu aslında insanların karşısındakine “hayır” diyememek zaafıdır, ki siz de bilirsiniz, “hayır” diyememek iş hayatındaki en büyük nitelik eksikliğidir.Hatta tümüyle profesyonellik dışı bir tutum da diyebiliriz.Eğer bir İK çalışanı bu hatayı yapıyorsa, durum şirket adına bin kat beterdir.
Oysa, neden reddedildiğini merak eden bir adaya bunun açıklamasını yapmak aday için ne kadar faydalıdır.
bende aynı durumdan muzdaribim maalesef:(( ilk önce telefonla mülakatı gecip ardından iki ayrı zamanda olusan sözlü mülakatlarda iş verene verdigimiz haftalrca emegin sonucunda keşke onlarında bize karsı duyarlılıgı biraz yüksek olsada bizleri bu sıkıntılı bekleme zamanlarından kurtarıp olumsuzda olsa sonucunu nedeni ile soylese..
(
maalesef sonucu beklemekden başka caremiz yok e nede olsa biz iş isteyeniz onlarsa veren