<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Kurumsal olduğunuz kadar küstahsınız da.. yazısına yapılan yorumlar</title>
	<atom:link href="http://www.gelistrend.com/kurumsal-oldugunuz-kadar-kustahsiniz-da/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.gelistrend.com/kurumsal-oldugunuz-kadar-kustahsiniz-da/</link>
	<description>İşinizi geliştiren trendler</description>
	<lastBuildDate>Tue, 09 Mar 2010 15:18:42 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>İpek Aral Kişioğlu tarafından</title>
		<link>http://www.gelistrend.com/kurumsal-oldugunuz-kadar-kustahsiniz-da/comment-page-1/#comment-79</link>
		<dc:creator>İpek Aral Kişioğlu</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2009 13:10:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gelistrend.com/?p=586#comment-79</guid>
		<description>Kurumsallaşmak hedefini koymuş şirketlerin kanımca yapması gereken en önemli işlerden biri temel insan kaynakları uygulamalarını hayata geçirmektir. Yani çalışanların yazılı olarak görev tanımlarını yapmak,kişiler ve bölümler arası iş akışlarını netleştirmek, ardından sözkonusu görev tanımları ve iş akışları üzerinden çalışanların performanslarını ölçmek ve elbet performans sonuçlarını maaşlara veya ödüllendirme sistemine yansıtmaktır. Çalışanların bu yolla gelişen şirkete aidiyet duygusu, orta vadede şirket kültürünü oluşturacak ve kurumsallaşma tepeden değil, alttan üstte doğru ivmelenen bir grafik izleyecektir.Çalışanlar belirli bir sistematik içinde ise zaten kurumsallaşma başlamıştır. Gerisi makyajdan ibarettir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kurumsallaşmak hedefini koymuş şirketlerin kanımca yapması gereken en önemli işlerden biri temel insan kaynakları uygulamalarını hayata geçirmektir. Yani çalışanların yazılı olarak görev tanımlarını yapmak,kişiler ve bölümler arası iş akışlarını netleştirmek, ardından sözkonusu görev tanımları ve iş akışları üzerinden çalışanların performanslarını ölçmek ve elbet performans sonuçlarını maaşlara veya ödüllendirme sistemine yansıtmaktır. Çalışanların bu yolla gelişen şirkete aidiyet duygusu, orta vadede şirket kültürünü oluşturacak ve kurumsallaşma tepeden değil, alttan üstte doğru ivmelenen bir grafik izleyecektir.Çalışanlar belirli bir sistematik içinde ise zaten kurumsallaşma başlamıştır. Gerisi makyajdan ibarettir.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Burcu Saracoglu tarafından</title>
		<link>http://www.gelistrend.com/kurumsal-oldugunuz-kadar-kustahsiniz-da/comment-page-1/#comment-78</link>
		<dc:creator>Burcu Saracoglu</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jul 2009 20:22:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gelistrend.com/?p=586#comment-78</guid>
		<description>Harika bir yazı olmuş eline sağlık Ömer</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Harika bir yazı olmuş eline sağlık Ömer</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
