<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Kriz fiyatları indir derse inanmayın, yalan söylüyor! yazısına yapılan yorumlar</title>
	<atom:link href="http://www.gelistrend.com/kriz-fiyatlari-indirin-derse-inanmayin-yalan-soyluyor/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.gelistrend.com/kriz-fiyatlari-indirin-derse-inanmayin-yalan-soyluyor/</link>
	<description>İşinizi geliştiren trendler</description>
	<lastBuildDate>Wed, 25 Aug 2010 16:45:42 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>berk pınar tarafından</title>
		<link>http://www.gelistrend.com/kriz-fiyatlari-indirin-derse-inanmayin-yalan-soyluyor/comment-page-1/#comment-24</link>
		<dc:creator>berk pınar</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 13:50:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gelistrend.com/?p=335#comment-24</guid>
		<description>Ali Bey&#039;in yazısına atfen :

Lacoste marka ürünleri örnek olarak vermişsiniz. Inanın ki Lacoste marka ürünlerin nerede, kaça, kime yaptırıldığını ve gerçek maliyetlerinin ne olduklarını bilseydiniz (ve elbette o %60 lık kesim de bilseydi) Lacoste&#039;un etrafında müşteri portföyü olarak sadece %3,5 luk safi anlamda sonradan görme kitlesi kalırdı ki bu kitle özünde sadece öğretilen ve özendirilen değerlere katma değer sağlayan her zaman herşeye aç olan, aynı zamanda hiçbir zaman da tatmin olmayı bilmeyen malum kişilerden oluşurdu. Elbette ki üç aşağı beş yukarı hemen hemen herkesin tekstil ürünlerindeki bu uçuk maliyetli fiyatları biliyor olmasına rağmen bu fiyatların altına bile bile giriyor olması da tüketici alışkanlıklarını ve sistemin gönüllü insanları nasıl köşeye sıkıltırdığını anlamamız açısından önemli olduğunu düşünüyorum.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ali Bey&#8217;in yazısına atfen :</p>
<p>Lacoste marka ürünleri örnek olarak vermişsiniz. Inanın ki Lacoste marka ürünlerin nerede, kaça, kime yaptırıldığını ve gerçek maliyetlerinin ne olduklarını bilseydiniz (ve elbette o %60 lık kesim de bilseydi) Lacoste&#8217;un etrafında müşteri portföyü olarak sadece %3,5 luk safi anlamda sonradan görme kitlesi kalırdı ki bu kitle özünde sadece öğretilen ve özendirilen değerlere katma değer sağlayan her zaman herşeye aç olan, aynı zamanda hiçbir zaman da tatmin olmayı bilmeyen malum kişilerden oluşurdu. Elbette ki üç aşağı beş yukarı hemen hemen herkesin tekstil ürünlerindeki bu uçuk maliyetli fiyatları biliyor olmasına rağmen bu fiyatların altına bile bile giriyor olması da tüketici alışkanlıklarını ve sistemin gönüllü insanları nasıl köşeye sıkıltırdığını anlamamız açısından önemli olduğunu düşünüyorum.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Nihat Solmaz tarafından</title>
		<link>http://www.gelistrend.com/kriz-fiyatlari-indirin-derse-inanmayin-yalan-soyluyor/comment-page-1/#comment-22</link>
		<dc:creator>Nihat Solmaz</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 09:35:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gelistrend.com/?p=335#comment-22</guid>
		<description>Kriz ortamında olsun ya da olmasın, bütün şirketlerin amacı pastadan aldığı payı büyütmektir. En azından pazar paylarını korumaktır. Yapılan her türlü pazarlama çalışmaları bu amaca yöneliktir ve öyle olmadır da. Sonuçta satınalma talebini doğrudan etkileyen en önemli unsurlardan biri fiyattır. Her ürün için aynı doğrulardan bahsetmek mümkün değildir. Her ürünün yaşam eğrisi, hedef kitlesi, krizden etkilenme derecesi, sektörel konumu, farklıdır. Dolayısıyla aynı pazarda bile olsa, bir şirket için doğru olan başka şirketler içinde doğru olmayabilir. Çünkü her şirketin pazardaki konumu aynı değildir. Stoklarınız şişmişse ve elinizde patlama riski varsa, bırakın indirimi, maliyetine satış yapmak durumunda bile kalabilirsiniz.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kriz ortamında olsun ya da olmasın, bütün şirketlerin amacı pastadan aldığı payı büyütmektir. En azından pazar paylarını korumaktır. Yapılan her türlü pazarlama çalışmaları bu amaca yöneliktir ve öyle olmadır da. Sonuçta satınalma talebini doğrudan etkileyen en önemli unsurlardan biri fiyattır. Her ürün için aynı doğrulardan bahsetmek mümkün değildir. Her ürünün yaşam eğrisi, hedef kitlesi, krizden etkilenme derecesi, sektörel konumu, farklıdır. Dolayısıyla aynı pazarda bile olsa, bir şirket için doğru olan başka şirketler içinde doğru olmayabilir. Çünkü her şirketin pazardaki konumu aynı değildir. Stoklarınız şişmişse ve elinizde patlama riski varsa, bırakın indirimi, maliyetine satış yapmak durumunda bile kalabilirsiniz.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Uğur Özmen tarafından</title>
		<link>http://www.gelistrend.com/kriz-fiyatlari-indirin-derse-inanmayin-yalan-soyluyor/comment-page-1/#comment-21</link>
		<dc:creator>Uğur Özmen</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 06:35:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gelistrend.com/?p=335#comment-21</guid>
		<description>Bu yazı, fiyat rekabeti konusunda bir dizinin devamı gibi olmuş. 
Önce http://www.gelistrend.com/girisimci-hem-bugunu-hem-de-yarini-nasil-ayni-anda-kurtarmali/; sonra da http://www.gelistrend.com/kotu-tecrube/ okunmalı.

Kötü Tecrübe yazısına Friendfeed&#039;de yorum yapan Fatmanur Erdoğan, güzel bir noktaya değindi. &quot;kriz donemlerinde müşterilerden anlayış gostermesi gerektigini düşünen sirket yönetimleri&quot;... 

Kriz döneminde fiyat azaltmayın. Onun yerine müşteri ile ilişkiyi sıklaştırın, sıkılaştırın.

Eline sağlık Ömer.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bu yazı, fiyat rekabeti konusunda bir dizinin devamı gibi olmuş.<br />
Önce <a href="http://www.gelistrend.com/girisimci-hem-bugunu-hem-de-yarini-nasil-ayni-anda-kurtarmali/" rel="nofollow">http://www.gelistrend.com/girisimci-hem-bugunu-hem-de-yarini-nasil-ayni-anda-kurtarmali/</a>; sonra da <a href="http://www.gelistrend.com/kotu-tecrube/" rel="nofollow">http://www.gelistrend.com/kotu-tecrube/</a> okunmalı.</p>
<p>Kötü Tecrübe yazısına Friendfeed&#8217;de yorum yapan Fatmanur Erdoğan, güzel bir noktaya değindi. &#8220;kriz donemlerinde müşterilerden anlayış gostermesi gerektigini düşünen sirket yönetimleri&#8221;&#8230; </p>
<p>Kriz döneminde fiyat azaltmayın. Onun yerine müşteri ile ilişkiyi sıklaştırın, sıkılaştırın.</p>
<p>Eline sağlık Ömer.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ali tarafından</title>
		<link>http://www.gelistrend.com/kriz-fiyatlari-indirin-derse-inanmayin-yalan-soyluyor/comment-page-1/#comment-20</link>
		<dc:creator>ali</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 22:52:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gelistrend.com/?p=335#comment-20</guid>
		<description>&quot;Müşteri psikolojisi düzensiz fiyat indiren tedarikçiye hiçbir zaman iyi gözle bakmaz, hatta iddialı olacak belki ama pazarlıkta fiyat kırmayan bir satıcıya hayranlıkla bakarlar ve bilinçaltlarının eğilimi bu satıcıya olacaktır.&quot;aldığım bir pazarlama eğitiminden dipnot vereyim.  bu sistemi lacoste uyguluyor. dikkat edin yaz kış demeden fiyatları fikstir. İşte bu durum onlardan ki müşterilerin yüzde %60 lık kısmının sadık müşteri olmasını sağlıyor. Çünkü müşteri bu durumu kalite kontrol olarak algılıyor ve her dönem fiyatların aynı olması müşterinin egosunu kabartıyor.(muş)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Müşteri psikolojisi düzensiz fiyat indiren tedarikçiye hiçbir zaman iyi gözle bakmaz, hatta iddialı olacak belki ama pazarlıkta fiyat kırmayan bir satıcıya hayranlıkla bakarlar ve bilinçaltlarının eğilimi bu satıcıya olacaktır.&#8221;aldığım bir pazarlama eğitiminden dipnot vereyim.  bu sistemi lacoste uyguluyor. dikkat edin yaz kış demeden fiyatları fikstir. İşte bu durum onlardan ki müşterilerin yüzde %60 lık kısmının sadık müşteri olmasını sağlıyor. Çünkü müşteri bu durumu kalite kontrol olarak algılıyor ve her dönem fiyatların aynı olması müşterinin egosunu kabartıyor.(muş)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
