Teknovasyon

Kategori: İnsan Kaynakları (İK)

Ustalara saygı kuşağında İpek Aral ve Kaynağım İnsan

Ustalara saygı kuşağında İpek Aral ve Kaynağım İnsan

İpek Aral Kişioğlu ile Kaynağım İnsan’dan ve bu yıl imza attığı Blog Ödülleri 2.liği başarısından bahsettik.

Özsaygı, Özgüven Eksikliği

Özsaygı, Özgüven Eksikliği

İş ilişkilerinde yaşanan her türlü problemin görünen nedenlerininlerinin altını biraz eşelerseniz karşınıza asıl dev problem çıkar: “Bireylerin özgüven ve özsaygı eksikliği”
Özgüven ve özsaygı eksikliği öylesine büyük bir kara deliktir ki, bireyi, bireyin ilişki içinde olduğu diğer kişileri, iş süreçlerini, şirketi hatta toplumu, ülkeyi yutar, yok eder. Neden mi?
Çünkü:
- Özgüveni ve özsaygısı [...]

EQ – Duygusal Zekam Beni Lider Yapar mı?

EQ – Duygusal Zekam Beni Lider Yapar mı?

Geçen gün Harvard Business Review‘de Daniel Goleman’nın “What makes a leader?” başlıklı, 1998 yılında yayınlanmış güzel bir yazısına denk geldim.Yazı temel olarak EQ – duygusal zekayı (Emotional Intellegence) detaylı incelerken, liderlik kavramını da bu bağlamda mercek altına alıyordu.
Yazıda Goleman duygusal zekayı da kendi içinde beşe ayırmıştı ve okuyucularına soruyordu: “Evet, duygusal [...]

Yetenekli Yıldızlar - Bölüm: 1

Yetenekli Yıldızlar – Bölüm: 1

Şirketlerin en büyük değerleri, çalıştırdığı yeteneklerdir. O yüzden ne olursa olsun, sıradan yeteneksiz insanlarla çalışmayın. Yetenekli yıldızları bulun ve onları işe alın. Ama onlarla çalışmak sandığınız kadar kolay olmayacak. Öncelikle patronluğunuzu unutup arkadaş olmalısınız onlarla. Eğer patronluk yapmaya meraklıysanız ve şirketinizin başarısından çok kendi egonuzu parlatmaya çalışıyorsanız, yeteneksiz sıradan insanları işe alın. Eğer yetenekli yıldızlarla [...]

Mesleğinin İyisi Olmak

Mesleğinin İyisi Olmak

İşiniz, uzmanlık alanınız ne olursa olsun sıklıkla insan kendisini sorgulamalı. Ben işimi iyi yapıyor muyum? İşim üzerine yeterince uzman mıyım? Daha ne şekilde kendimi geliştirebilirim? … sorular bir zincir şeklide devam edebilir. Sorulara vereceğiniz olumlu her cevap sizi mesleğinizin “iyi” icracısı olmak kavramına bir adım daha yaklaştırır.
Mesleğinin iyisi olmak ise kişinin kendisinin karar verebilmesinden öte [...]

Eğlenceli Mülakat Soruları

Eğlenceli Mülakat Soruları

Aşağıdaki sorular mülakatlarda kullanılır mı? Bazen ortamı renklendirmek için niye olmasın. Bu tarzda bir soru ile karşılaştığında gelin adayın yüzünün, bakışlarının aldığı şekli bir düşünün …. şaşkın, süpheli, meraklı, düşünceli, eğlenceli …
Bu tarzdaki sorular adayın hayat seçimleri, yaratıcılık gücü, hedefleri, ilgi alanları, öz farkındalığı hakkında detaylı bilgi verir mülakatı yapan [...]

GeliştrendTV – İnsan Kaynakları – İpek Aral Kişioğlu Bölüm : 3 İşe Alım Süreci

GeliştrendTV – İnsan Kaynakları – İpek Aral Kişioğlu Bölüm : 3 İşe Alım Süreci

GeliştrendTV Muhabiri Tanya Hazal Kaysoydu, İpek Aral Kişioğlu ile İşe Alım Süreci konusunu konuştu. Buluştrend Ocak 2010 Buluşmasında yapılan röportaj GeliştrendTV farkıyla ve PozitifTV altyapısıyla sunuluyor

Başarılı Yöneticiler Neler Yapıyor?

Başarılı Yöneticiler Neler Yapıyor?

Uzunca bir dönem mesleğim adına yürüttüğüm değişim, gelişim projelerinde bana hiçbir engel koymayan çok nitelikli bir tepe yönetici ile çalıştım. Kariyerim adına bana verilen lütuf sayarım kendisini. Elbette beterini tecrübe etmiş olmak aradaki farkı çok iyi analiz etmemi sağlıyor.
“Üretken ve özgüveni tam olan yönetici nasıl yönetiyor, nasıl davranış şekilleri geliştiriyor?” [...]

GeliştrendTV – İnsan Kaynakları – İpek Aral Kişioğlu Bölüm : 2 İK'da Ödüllendirme

GeliştrendTV – İnsan Kaynakları – İpek Aral Kişioğlu Bölüm : 2 İK’da Ödüllendirme

GeliştrendTV Muhabiri Tanya Hazal Kaysoydu, İpek Aral Kişioğlu ile İnsan Kaynaklarında Ödüllendirmeyi konuştu. Buluştrend Ocak 2010 Buluşmasında yapılan röportajda İpek Aral’da sorularıyla muhabirimizi terletti.

İnsan Kaynağınıza Yapabileceğiniz Altı Temel Hata

İnsan Kaynağınıza Yapabileceğiniz Altı Temel Hata

Şirketlerin insan kaynakları yönetiminde ülkemizde sıklıkla karşımıza çıkan altı temel hata bulunuyor. Bu hatalar İnsan Kaynakları bölümlerinden ziyade şirket üst yönetimi karar mekanizmalarının istikrarsız çalışmasından kaynaklanıyor.
Bu hataları sıralayacak olursak;
1. Kendinize nasıl davranılmasını istiyorsanız aynı şekilde insan kaynağınıza davranMAMAK.
Bu madde aslında hepimizin birbirimize sıklıkla tekrarladığı ama pratiğe gelince her nedense ihmal ettiğimiz bir bir hayat prensibidir. [...]

Page 1 of 41234»