Aşağıdaki sorular mülakatlarda kullanılır mı? Bazen ortamı renklendirmek için niye olmasın. Bu tarzda bir soru ile karşılaştığında gelin adayın yüzünün, bakışlarının aldığı şekli bir düşünün …. şaşkın, süpheli, meraklı, düşünceli, eğlenceli …
Bu tarzdaki sorular adayın hayat seçimleri, yaratıcılık gücü, hedefleri, ilgi alanları, öz farkındalığı hakkında detaylı bilgi verir mülakatı yapan [...]
GeliştrendTV Muhabiri Tanya Hazal Kaysoydu, İpek Aral Kişioğlu ile İşe Alım Süreci konusunu konuştu. Buluştrend Ocak 2010 Buluşmasında yapılan röportaj GeliştrendTV farkıyla ve PozitifTV altyapısıyla sunuluyor
Uzunca bir dönem mesleğim adına yürüttüğüm değişim, gelişim projelerinde bana hiçbir engel koymayan çok nitelikli bir tepe yönetici ile çalıştım. Kariyerim adına bana verilen lütuf sayarım kendisini. Elbette beterini tecrübe etmiş olmak aradaki farkı çok iyi analiz etmemi sağlıyor.
“Üretken ve özgüveni tam olan yönetici nasıl yönetiyor, nasıl davranış şekilleri geliştiriyor?” [...]
GeliştrendTV Muhabiri Tanya Hazal Kaysoydu, İpek Aral Kişioğlu ile İnsan Kaynaklarında Ödüllendirmeyi konuştu. Buluştrend Ocak 2010 Buluşmasında yapılan röportajda İpek Aral’da sorularıyla muhabirimizi terletti.
Şirketlerin insan kaynakları yönetiminde ülkemizde sıklıkla karşımıza çıkan altı temel hata bulunuyor. Bu hatalar İnsan Kaynakları bölümlerinden ziyade şirket üst yönetimi karar mekanizmalarının istikrarsız çalışmasından kaynaklanıyor.
Bu hataları sıralayacak olursak;
1. Kendinize nasıl davranılmasını istiyorsanız aynı şekilde insan kaynağınıza davranMAMAK.
Bu madde aslında hepimizin birbirimize sıklıkla tekrarladığı ama pratiğe gelince her nedense ihmal ettiğimiz bir bir hayat prensibidir. [...]
2010′un ilk yazısını bir kitap tanıtımı olarak belirledim. Bu kitap benim gerek İnsan Kaynakları, gerekse stratejik iş yönetimi çalışmalarımdaki her zaman hareket noktamı oluşturuyor.
‘STRATEJİ HARİTALARI Gayrimaddi Varlıkları Maddi Sonuçlara Dönüştürmek‘ Robert S. Kaplan ve David P. Norton tarafından 2004 yılında kaleme alınmış. Kitap ikilinin 1996′da yayınlanan ‘Balance ScoreCard – Şirket Stratejisini Eyleme Dönüştümek‘ isimli kitaplarının [...]
Dünya çapında İnsan Kaynakları uygulamaları ülkemizdekilere kıyasla daha ileride.
Dünyada İnsan Kaynakları’nın otomasyon süreçlerinin iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve bu yolla İnsan Kaynakları’nın şeffaflaştırılması, İnsan Kaynakları fonksiyonlarında dış kaynak kullanımının geliştirilmesi, İnsan Kaynakları’nda sosyal medyanın aktif kullanımı, esnek çalışma saatleri ve çalışma çeşitleri, Yetenek Yönetimi uygulamalarının işe alım sürecinden başlayarak geliştirilmesi ön plana çıkartılıyor.
Peki, bana göre Türkiye’deki 2010 [...]
Şimdi düşünelim. Siz bir olayın/durumun neden varolduğunu, amacını öğrenmek istediğinizde ne gibi sorular sorarsınız? Cevapların nasıl olmasını beklersiniz? İşte sizin beklentileriniz başarılı misyon belirleme sürecinde anahtarları oluşturur.
İnsan Kaynakları programımızın ilk bölümünde İpek Aral Kişioğlu ile yeni girişimlerin nitelikli personel çalıştırmada karşılaştıkları problemler üzerine konuştuk.
Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması, bir şirketin mevcut vizyon, misyon, stratejik plan ve hedeflerini hayata geçirebilecek tecrübe, yetkinlik, becerideki insan kaynağının, uygun pozisyonda, uygun maliyette ve uygun zamanda istihdam edilmesidir. Her ne kadar günümüz ekonomik dalgalanmaları özellikle orta ve uzun vadeli Stratejik İnsan Kaynakları Planlamasını güçleştirse de, bir şirket hedeflerine ulaşma yolunda insan kaynakları alımlarındaki hareketliliğini [...]
Loading ...
